Ирина Барская

Основная информация
Дата рождения: 29 Января 1960
Пол: Женский
Контакты
Город: Москва
VK: irinaorgrazvitie

Образование
Место учёбы: МГУИЭ (бывш. МИХМ)
Год окончания: 1984
Школа № 810

Личные интересы
Деятельность: START-UP ПРОЕКТОВ, ОРГАНИЗАЦИЯ, РУКОВОДСТВО, РАЗВИТИЕ коммерческой деятельности (постановка и запуск системы продаж и смежных областей) в компаниях и аналогичная практика консультирования/ (аутсорсинга функций развития. В компаниях обычно работаю в должности Директора по развитию. Основная специализация: Разработка маркетинговых и сбытовых стратегий с комплексным решением задач организационного развития (аудит и оптимизация бизнес-процессов, структурные изменения и др.) для развития коммерческой деятельности. Уважаемые коллеги! Буду рада, если смогу кому – то оказать поддержку! Основными заказчиком профессиональной помощи и поддержки являются владельцы малого и среднего бизнеса, от которых зависит принятие важных управленческих решений в области орг. развития и оптимизации системы управления. Но, как правило я работаю не только с ними, но и со специалистами компаний, которые непосредственно выполняют оперативную работу. В настоящее время работаю над проектом электронной коммерции. Открыта к сотрудничеству, новым знакомствам и общению!
Интересы: Путешествия, фотография, общение с людьми.
О себе: Я мобильна и легка на подъем - с мироощущением, энергичностью, любознательностью человека, которому не больше "тридцатника". Значительную часть моей жизни, как и у многих из Вас, составляет работа. Самое главное, от чего я получаю огромное удовольствие в работе, это когда я передаю свой опыт менее опытным коллегам. И еще более приятное для меня в этой истории - горящие глаза моих ребят - менеджеров! Наиболее типичные виды профессиональной помощи: 1. Аудит, анализ, описание бизнес-процессов компании, оценка деятельности и системы управления компании для последующего решения задач развития; 2. Анализ и оптимизация структуры компании, отдельных служб, бизнес-процессов под задачи развития; 3. Разработка корпоративных стандартов, должностных инструкций, регламентов работы, рабочих форматов, форм отчетности и т.п. 4. Реорганизация или постановка работы ключевых подразделений предприятия - в первую очередь отдела продаж - запуск системы активных продаж, маркетинга, а также – закупок, логистика и т.д.; 5. Оптимизация или создание информационно- аналитического ресурса компании, включая: • Аудит существующего ресурса компании; • Доработка (или настойка) CRM – блока «Продажи», аналогичного блока «Закупки». Исполнение необходимых сопутствующих видов работ: • разработка необходимых форматов отчетности для постановки системы контроля и управления деятельностью компании; • организация и проведение маркетинговых работ - подготовка информационно - аналитической базы и основы для постановки системы планирования компании. • Участие в разработке ТЗ для программистов, (как правило совместная работа со специалистами компании); • Максимальная автоматизация рутинных процессов для повышения эффективности работы сотрудников коммерческих подразделений компании. 6. Оптимизация сайта компании или разработка ТЗ для сайта, сопутствующие маркетинговые и управленческие настройки, повышающие эффективность работы сайта, (как правило, уже существующего); 7.Сопровождение процессов внедрений изменений и развития, участие во внедрении (обучение в работе – наставничество - методическое сопровождение – разбор конкретных ситуаций и обучение навыкам системного подхода - выработка решений в режим реального времени).

Фотографии пользователя

Друзья пользователя