Основная информация Дата рождения: 21 Июля 1958 Пол: Мужской Контакты Город: Москва Skype: tyslenko.a VK: id243651648 | Образование Место учёбы: МИУ (управления) |
Личные интересы Деятельность: 17 лет руководитель экспериментальной исследовательской компании ООО «Фаисом-лаборатория» tyslenko.com Интересы: Считаю, что любое дело должно начинаться с того, чего нет. Каждый новый бизнес должен закрывать ту брешь, которая дает людям новую возможность. Непрерывный поиск таких возможностей – мое хобби О себе: Я родился в Германии, жил в Советском Союзе, живу в Москве. Образование: радиоинженер, технолог, экономист, организатор управления. Карьера в советское время – от технолога до первого заместителя руководителя НПО Космического приборостроения СССР. В смутное перестроечное время – совладелец и генеральный директор корпорации "Капотня" - крупнейшего объединения по нефтедобыче и нефтепереработке. В дальнейшем - оптовая и розничная торговля нефтепродуктами, первая в РФ фармацевтическая фабрика, сертифицированная по GMP Евросоюза. Сегодня – немного бизнеса (портовое хозяйство, строительство, IT-технологии) и чуть больше науки - 17 лет собственник и руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем управления. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО. Занимаюсь исследованием очевидных вещей – оргструктуры, мотивации, управления персоналом. Часто получаю далеко не очевидные результаты. Делюсь ими в виде книг и статей. Читал и читаю лекции (МГУ, ВШЭ, РГТУ), веду семинары. Стараюсь передать знания и навыки, которые могут реально помочь и пригодиться на практике собственникам бизнеса в деле обеспечения безопасности их бизнеса и будущего их семей. Ориентация только на практическую ценность. Иногда не понимаю очевидного. Например, ценности понимания миссии и стратегии для оперативного управления. Борюсь с этим. Но, не всегда удачно. Выполнил более 200 организационных диагностик и 80 проектов по построению системы управления бизнесом. Выявил массу интересного и еще больше спорного. Готов этим делиться и обсуждать. Не люблю в консалтинге термин «тренер», тем более – «коуч». Больше нравится «эксперт» и «специалист». Как-то ближе. |